物流师案例辅导：盛鸿软件走上信息化之路

“非常幸运的是，6年前，在信息化建设的第一步，我们就从众多软件提供商中，选择了盛鸿软件。多年的合作表明，我们的选择是正确的，盛鸿软件是一个管理规范的、注重服务的、具有丰富的物流软件开发经验的、能和企业共同发展软件提供商，我们信息化过程中每一步都有盛鸿团队的支持，所以，选择这样一个公司的产品和服务，我们后顾无忧”。——大连日通外运物流有限公司龙总

大连日通外运物流有限公司是由日本通运株式会社、中国外运辽宁公司投资兴建的大连保税区第一家合资企业。日通外运的业务是从最初的空运货代、海运货代，逐步扩大到保税区内贸易、仓储运输、场地业务等经营范围。在日通外运成立之初的几年，所有工作都是由手工记账或通过EXCEL记录。随着企业的发展，对内，业务量的增大，使得手工操作的弊端逐步扩大；对外，客户对服务要求的提高，没有一套管理软件已经不能适应市场的要求。所以，当盛鸿软件的调研小组初次走进日通时， 并对当时公司运作中存在的问题作出详尽精辟的总结，日通外运毅然决然的选择了盛鸿软件，陆续启用了盛鸿软件的货代管理系统、运输管理系统、集装箱场站管理系统、仓储管理软件等一系列物流类管理软件，用于各个业务部门的管理工具。

四年来，随着业务规模的扩大，统计数据的增多，各业务部门独立的管理系统已经不能满足业务发展的需要，因此采用一套统一的、将各个部门整合在一起的软件系统势在必行，基于此，盛鸿提出使用“盛鸿物流管理系统V5.01”来实现日通各个部门之间的数据通讯，使各部门的业务数据在系统内流转，提高工作效率，减少数据的重复输入，提高数据的准确性。在盛鸿物流管理系统全面运行2个月后，日通外运的财务部采用了盛鸿推荐的用友通10.2替代了原有财务系统，通过接口程序，使得业务上的数据平滑的过渡到财务软件中。至此，日通外运从业务到财务全面实现了信息化管理。回顾日通外运的整个信息化进程，是伴随着该公司业务模式的发展，一步一步的平稳过渡的。

盛鸿软件在下一步的工作计划中，重点放在物流管理软件中的客户服务功能上，提供通过互联网对单据和货物进行追踪查询功能。而这也正是日通外运的下一步业务计划，双方在各自发展的规划上，再一次不谋而合。正如日通外运的负责人在总结时谈到的，选择管理系统，选择的不仅仅是一个工具软件，而是一个软件服务系统，一个能与时俱进与企业共同成长的软件合作伙伴，才能全面提高企业管理水平和服务水准，从而提高企业的竞争力，创造更大的经济效益和社会效益。