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皇帝的女儿也恨嫁 谁会迎娶惠普PC?

来源:第一财经网 作者:秩名 责任编辑:admin 发表时间:2011-03-14 14:56 
核心提示:惠普PC业务再陷出售传闻。外电昨日称,这家巨头正考虑出手,交易对象或包括三星、联想、鸿海,并断言三星可能夺标。 早在2005年,类似消息便已流传。那时联想收购了IBM PC,一些人士觉得惠普或步其后尘。不过惠普没放弃,2006年底赶上戴尔成了全球第一,并一

惠普PC业务再陷出售传闻。外电昨日称,这家巨头正考虑出手,交易对象或包括三星、联想、鸿海,并断言三星可能夺标。

早在2005年,类似消息便已流传。那时联想收购了IBM PC,一些人士觉得惠普或步其后尘。不过惠普没放弃,2006年底赶上戴尔成了全球第一,并一直延续至今。

但这只是表象。当初惠普坚守不卖,可能是因为价格不划算。2001年,它以250亿美元收购康柏,2005年PC业依然落后戴尔。这意味着,整合3年多效应没释放。当年它在资本市场黯然失色,最终铁娘子CEO费奥莉娜下课,赫德上台。

因此,如果2005年效仿IBM,惠普将面临两重困难:一是整合康柏不成功,溢价不会高;二是联想已并购IBM PC,市场上暂时恐怕无人愿接手。

5年过去,惠普PC一直活在传闻中。如今笔者认为,它实在该甩脱了。因为时代已变:全球笔记本业经历5年荣光,市场已转向移动互联网,云计算等领域已让惠普折腰。

而且过去5年惠普一直朝服务快速转型。让我们看看它的准备工作:2008年139亿美元收购全球第三大IT服务商EDS;2009年27亿美元收购网络设备商3Com;2010年,12亿美元收购智能手机商Palm,23.5亿美元收购3PAR。

这些业务分布在软件服务、通讯设施、智能设备与操作系统、云计算等领域,显然用意很深。它还有另一项准备工作:借情色与发票事件炒了CEO赫德鱿鱼,换上SAP前CEO李艾科,后者在软件与服务业有很高名望。

几天前,李艾科接受外界采访时表示,将会以并购推动增长,弥补云计算差距,挽救惠普“迷失的灵魂”,并强调未来会强化消费电子与企业市场,变得比苹果还“酷”。他没提传统的PC。事实上,几年来,惠普已接连向鸿海出售旗下澳大利亚、俄罗斯等地PC厂。

截至目前,除PC业务外,惠普已变成另一个“IBM化公司”。

假如此次传闻成真,谁会是潜在接盘者?三星看上去确实有整合需求。它是全球面板与内存巨头,产能庞大,收购PC业可获消化渠道。几年来它一直强化笔记本业务,去年销量近1000万台。而且三星不缺资金,每年资本开支都位居全球IT巨头前两名。

不过,笔者认为,三星接手可能性不大。它虽急需消化产能,但其消费类业务强,商用业务弱,目前正朝后者转型,传统PC业增益不大。

戴尔更不会接。它与惠普已呈肉搏态势,几年来一直巨资收购软件与云计算企业,PC业恐怕也非长久生意。

最有意愿的恐怕是中国大陆与台湾地区的企业了,尤其是联想、宏基?。不过它们有点囊中羞涩,收购一个几百亿美元营收的PC业务,恐怕无法承受举债压力。此外,它们也在向“苹果化”转型,接手PC业只能增加规模,很难提升核心竞争力。传闻中鸿海也有意向,但它并非品牌企业,收购惠普制造业资源倒是有可能。

也就是说,惠普想卖PC,即使有意向者也少有实力,因为惠普PC业摊子过于庞大。而且,它还有个难题,惠普PC业务主要有两个品牌,即HP与康柏,前者不可能出售,只有后者可以。

如此,惠普PC业务是否就成“剩女”,嫁不出去了?笔者认为,仍有出手路径:它可以通过业务重组、分拆。比如,将研发资源与知识产权打包,将康柏品牌、制造业等资源分类,然后向联想、宏基及鸿海分类出售,如此,周期虽长,但总比一直“恨嫁”强。

(责任编辑:admin)
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