爱奇艺融资15亿美元准备这样花(10)

爱奇艺的文化是知恩图报的文化，因为爱奇艺历史上太多人帮助和支持过爱奇艺，他们是爱奇艺的恩人，爱奇艺永远记得他们，受人滴水之恩当以涌泉相报。

爱奇艺上市没有时间表

雷建平：爱奇艺成立也有好多年了，大家其实对你们在资本市场也有挺大的预期，比如上市，如果上市，你会选择哪个地点。你是怎么看待这个问题的？

龚宇：首先，时间表现在还没有，这不是简单的搪塞，确实我们现在没有。

分析这个原因，最主要的是我们的行业特点，投入太大了，这个投入，包括金钱、人力、各种资源，其中也包括时间。

我们这个行业真的不是两三年就能见效、行业格局就能见分晓的行业，需要特别多的时间。

目前，进入后竞争时期了，整个行业格局的雏形已经建立了，但是形成一个稳定的格局，还需要两三年，这是相对比较乐观一些的预估，也可能还需要更多的时间。

在分析资本的市场的一些特点等等，我们最终的目标不是上市，上市只是把业务做得更好，做一个优秀的百年老店的一个手段，这个手段是在中期使用的。

在这种情况下，更多的是我们要技术性的分析什么时候上市对企业的发展最有利。当然，对员工、对股东、对管理团队等多方面的利益要平衡好。

但更重要的是把企业长期可持续发展、健康发展当成第一位，把上市当成中间的一个手段。如果爱奇艺做好了，各方利益都会得到满足，这是问题的核心。

所以，我们会非常紧密的观察机会，但现在也没有到明确时间表的阶段。

视频网站发展存在差异化

雷建平：我看到阿里把优酷土豆买了之后，现在大型的视频网站就这么几家，您觉得它已经到了一个阶段，那么这个行业什么时候能实现盈利？

龚宇：首先，他需要一个动态的平衡。这个平衡体现在，不为整个行业无谓的投资做拼价格、做拼投入的时候，这个行业才能形成一定的平衡。

什么叫无谓的？就是说，如果我一个投入砸下去，它为行业产生了收益，为自己企业中长期产生了收益，这是对的。

怕的是，无谓的投入砸进去，我自己获得了短暂的回报、幸福感，但是瞬间这种幸福感又没了，又是从零开始砸、开始投入，这种是无意义的。

当然，这是一个行业按照市场规律发展必然经历的一个阶段，但是这个阶段快过去了，就是说我对长期的利益做投入，我拼的是中长期、未来的实力，这必然形成企业间的差异化。(责任编辑：方向)