爱奇艺葛承志：地理信息定位大数据深具营销意义0

雷军的小米公司去年高调发布了小米盒子，“Android操作系统”、“内容来自视频网站”、“苹果Airplay传输”，这些关键词的组合使得小米盒子具备了市面上电视机顶盒的功能，也使人联想到最近概念大热的多屏互动技术：提供用户在各屏幕的无缝操作体验，满足随时随地获取、表达、互动信息的需求，提供更强的自主选择性。

那么，多屏互动时代到底会给市场带来何种变革呢？

所谓的“多屏互动”是将智能平台、智能应用、智能操控全面整合，在不同的操作系统(IOS、ANDROID、WINDOWS 等)，以及不同的终端设备(智能手机、智能平板、电脑、TV)之间可以相互兼容跨越操作，通过无线网络连接的方式，实现数字多媒体(高清视频，音频，图片)内容的传输，可以同步不同屏幕的显示内容，可以通过智能终端实现控制设备等一系列操作。

移动化与多屏融合带来的商机

电视，以及电脑上的互联网视频，都属于固定的观看方式。在观看的时候，用户基本上处于固定的状态，与线下的商业市场化环境是隔离的。而移动视频则更有可能与周围的环境发生互动，通过地理信息定位的方式，可以做更多的离线营销尝试。

目前，由于基站定位、Wi-Fi无线热点定位以及全球卫星定位等技术的发展，使视频观看可以在多屏之间连续完成。比如，用电脑在视频网站上观看了半截的影片，此刻在平板电脑上打开该网站的APP，就可以从上次观看到的节点继续播放。

另外，移动端所具有的地理定位信息，不仅可以与视频网站之间发生互动，也可以通过UGC(User Generated Content，即用户原创内容)工具(比如爱奇艺“啪啪奇”APP、优酷“拍客”APP)产生融合，记录拍摄地点等信息，在不久的将来甚至可以提供周边消费信息等。

与此同时，多屏技术的发展使用户从“观看专业的内容”向“主动拍摄专业的内容”转变，利用手机等便携设备，通过专业的软件直接进行接近专业化的拍摄和处理，之后通过手机等上传到视频网站，在多种终端均可收看，由此实现多屏间的深度互动。

拿“啪啪奇”来说，这是一款具有一定社交性质的产品，可以实现很多互动功能，甚至在不远的将来还会实现像“周围的人都来看这个视频”、“你周围的人在拍些什么”等功能。

类似于“啪啪奇”、“拍客”等这种互联网视频拍摄工具的便捷化和专业化，一方面使用户的主动参与更加便捷，另一方面，也使UGC重新确立了它的商业价值。区别于以往的UGC，拍摄工具的专业化使拍摄的内容制作水平更高，内容也更吸引人。相信这种融合今后会实现更多我们暂时无法想象的功能，地理信息定位的“大数据”，对于移动视频营销具有深远的影响和意义。

内容为王引导产业变革

在以往的媒体产业布局中，是根据介质形态划分的，比如以收音机为介质的广播电台、以电视机为介质的电视台、以报纸为介质的报社、以杂志为介质的杂志社、以电脑为介质的互联网、以手机为介质的移动信号等，但多屏技术的发展，拆除了介质间的樊篱，多种终端实现了无缝融合，如同蒸汽机带来工业时代一样，技术的发展必将带来产业布局上的重大变革。

从整个产业的角度来讲，未来的多屏世界中，媒体公司的经营范围将不再以屏幕为界定和限制，介质间的界限将越来越模糊。移动端视频、PC端视频和互联网电视产品的出现，将带来跨平台之间的组合，比如湖南卫视的金鹰网络电视台，电视媒体跟视频网站等平台之间的相互渗透将越来越多，也越来越普遍。多屏互动的出现，必将导致整个视频媒体产业链或产业经营形态的一种巨大变革。

在多屏时代，内容是不变的王者，只有好的内容才会得到推崇并广为传播。内容制作能力将成为衡量一个媒体机构的重要指标，这也是2011年微电影在中国兴起的原因之一。在多屏时代，媒体的表现因人们消费媒体的需要而不断改变，微电影这种免费、灵活、短小精悍的电影形式更符合现代人的收视心理，也更加适合多屏观看。

目前来看，视频网站自制内容大多属于短小精悍的，比如爱奇艺的《浪漫满车》、《以德服人》，优酷的《晓说》、《我是传奇》等等。他们都有一些共同特点——体量小，单集长度短于传统影视作品，投入灵活(十万到千万级投入均有分布)，制作和播出渠道以视频平台为主。

2012年，原版引进的法国婚恋交友类节目《浪漫满车》在爱奇艺正式启动。作为国内第一档由互联网公司引进版权、拍摄、制作的大型网络综艺节目，它宣告网络自制进入可以比肩一线电视节目制作机构的专业、精品化时代。这是未来发展的一个趋势——互联网视频公司会越来越注重在内容上的制作和整合，以突出自己差异化的品牌。

在内容制作方面，互联网视频公司会更多地参考用户互动方面的数据。

比如，花费1亿美元制作的《纸牌屋》在开拍前，投资方美国网络视频公司Netflix根据大数据调研发现，用户很喜欢大卫•芬奇(《社交网络》、《七宗罪》的导演)，也了解到Spacey主演的片子表现都不错、英剧版的《纸牌屋》很受欢迎，三方面的交集表明，这件事很值得赌一把。

此外，Netflix在美国有2700万订阅用户，在全世界则有3300万，它比谁都清楚大家喜欢看什么样的电影和电视。研究表明，每天用户在Netflix上会产生3000万多个行为，比如暂停、回放或者快进时都会产生一个行为，Netflix的订阅用户每天还会给出400万个评分，还会有300万次搜索请求，询问剧集播放时间和设备等。

基于这些大数据结论的支持， Netflix在播出《纸牌屋》的时候，并不像电视台似的一个星期播一集，而是一次性把一季共十三集全放出来，更便于受众观看和分享。

可以说，Netflix已然向整个电视行业发起了根本性的挑战，那就是在内容制造上的正面出击，试图动摇电视台制作内容的根基，称得上是对传统产业布局的一种颠覆。

目前在国内，一线视频网站的自制节目，已然具有二线卫视的制作水平，在不久的将来甚至会超越它。

在视频化的互联网时代，改变的机会正在出现。只要具备专业品质，影像内容通过视频网站以及移动端APP，将具有直接收集用户的能力，随之而来的将是更高的商业价值。