爱奇艺龚宇：我要做行业老大(3)

用户体验至上

“我们起步本身就晚，别人做什么我们也做什么，那我们永远都做不到老大。”这是龚宇对自己为什么不做UGC的解释，“别的公司有500人，其中200人做长视频，我们公司三百多人全做长视频，我们就有可能做得更好。”去年他接受采访时这样说，现在爱奇艺团队共有670人，全部专注长视频领域。他给爱奇艺选了一条截然不同的路，定位品质、青春、时尚，不求最全，但求用户体验最好。

从去年开始，视频行业竞争愈发激烈。与电视剧相比，电影带来的流量与广告份额都偏少，因此电视剧成了各家网站争夺的重中之重。有些网站买了热门剧，会故意不分销或与别的网站交换，以求独家。例如《裸婚时代》、《媳妇的美好时代》、《番号》等，都是爱奇艺没能播出的热门剧。

有业内人士评价爱奇艺“眼光不行”，以每集150万元购买的《太平公主秘史》创了自己的纪录，但最后赔了不少。竞争对手搜狐去年买下的《新还珠格格》等戏赚得盆满钵满。对此龚宇不愿正面承认，但业内有共识，以娱乐为强项的搜狐对流行趋势有较强把握，且有更强大的炒作能力。

理科生龚宇选择从两方面强化——他的内容团队中有一半人来自传统影视内容制造业和电视台，有经验；此外，他还建了一套量化模型，以多种参数为基准，量化分析电视剧。母公司是百度，他们能拿到许多数据，例如百度搜索指数，再利用这些数据计算回报。双方意见权衡后，再定夺是否买剧。

利用模型让龚宇很得意，“他们还没我们清楚这个戏未来的可能回报，这就是我们的优势了。”　　　　　　　
为了解市场，龚宇自己也看电视剧，《男人帮》、《步步惊心》、《北京爱情故事》他都从头到尾全看完了，《命运交响曲》他看了开头结尾，“杨幂很红，但这个剧有其他的问题，能不能红是个疑问，我得增加自己经验。”

网络视频领域的受众主要集中在40岁以下，通过各种移动设备收看的比率持续上升，这些用户正是广告主青睐的人群。这导致各家网站疯抢的热门剧还是相对集中，龚宇认为：“竞争的核心不是差异化，而是在用户体验和内容的丰富性上，他们并不在意你有什么别人没有的，他们只在乎谁的更多、更流畅、更清晰。”

爱奇艺的香港电影电视剧几乎都有粤语版本，且分类整齐，资料无误。在爱奇艺上观看视频，有贴心的“跳过片头/片尾”功能；还能选择让屏幕全黑的“关灯”模式；热门剧目有标出高潮剧情的时间点；点击上次视频，还能续播。

爱奇艺的播放页面几乎是中国视频网站中最干净的；也不会自动切换到下一个超出用户期待的视频；边栏没有一直闪烁跳动的其他视频链接；广告不接受“来路不明的品牌”；网站整体风格设计是鲜活的绿，看上去清新统一。

为了设计爱奇艺的页面改版，龚宇和设计团队一起开会，他们不满意其他视频网站把菜单导航都放在页面上方，“来视频网站就是看视频，不是看文字或者图片。应该把视频中最重要的画面放在最抢眼的地方，直接就可以点击进入播放。”

他们一起揣摩了多种设计方案，最后，龚宇在公司茶水间的微波炉上找到了灵感，“开始是非常清晰的焦点图，下面才是其他辅助性信息。这样的网站才不自我，是符合用户需求，而不是推销自己想推销的东西。”

有网站抄了他的设计，他不以为意，“被模仿证明你正确。”(责任编辑：admin)