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视频网站格局不明 自制内容难担大任

来源:《IT时代周刊》 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-03-15 20:16 
核心提示:搜狐视频CEO邓晔表露出更大的野心,即“以全明星、大投入、高品质、强制作的制片思路,打造具有《快乐女声》等知名电视节目同等水准的互联网第一自制品牌,同时比电视节目更具参与性、时效性、互动性”。

互联网大佬的搅局,让国内视频行业的格局变得模糊。

时下,在视频网站都喊着影视剧版权费用太高的情况下,它们却又上瘾一再追高,或者是被牵着鼻子走,不得不打肿脸充胖子。搜狐、腾讯、百度这些后进入视频行业的互联网大佬凭借雄厚的财力,不惜血本购买热播剧狂轰滥炸,大有改写行业版图的趋势,搜狐董事局主席张朝阳甚至不止一次放言搜狐视频已坐二望一。

然而,由于购进的影视剧价格过高,很多视频网站不愿接手,最后只好互换内容,这种现象在国内视频行业越来越普遍。面对强大的竞争压力,一些视频网站开始尝试微电影、自制剧、娱乐秀等自制节目,尽量控制成本,寻求适合自己的发展模式。但这条路不会太顺利,没有电视平台的宣传推广,视频网站往往很难掀起波澜。

只要版权成本居高不下,缺乏用户黏性的视频网站,未来就不会明朗。

一池浑水

日前有消息称,视频网站购买版权费用过高,搜狐将会缩减版权方面的投入,2012年的全年预算为3000万美元。对于这一消息,搜狐视频方面予以否认。

2011年,搜狐营收8.52亿美元,同比增长39%。视频行业是搜狐未来的一个投资重点,并有独立上市的强烈意愿。目前,搜狐视频已经启用独立域名,这也表明搜狐将会持续发力。而搜狐进入视频行业较晚,要想在这个行业掀起波澜,打一场资本战是唯一的选择。

2011年年报公布后,搜狐首席运营官王昕对外表示,2012年,广告主会将更多的市场推广预算从传统电视转移至网络视频,搜狐将成为受益者。市场调研机构comScore的数据显示,搜狐视频正处于高速发展期,2011年12月的月度覆盖用户数和视频播放量,较9月份分别增长了23%和10%。

在视频战略上与搜狐相似的还包括腾讯。腾讯进入视频行业也相对较晚,为了确保自身的地位,它必须尽快确立自身的优势,在短时间内抢更多的用户,因此,为了获得优质影视剧,它往往会不惜血本。腾讯此前还入股华谊,在视频行业干出一番业绩的决心已经展露。

有了这些互联网巨头的搅局,影视剧版权下降就存在一个巨大阻力,这对那些期望版权大幅下降的视频网站或许不是一个好的福音。

而优酷、土豆上市后将趋于理性,它们会把更多的精力放在业绩报表上,不可能再像以前一样为了抢内容拼得你死我活。这也是由资本的特性决定的,上市之前烧风投的钱不心疼,也没有盈利压力,现在不同了,它们置身监管严格的美国资本市场,必须得控制运营成本,把更多心思花在“美化”业绩报表上,如此股民才不会用脚投票。

这一来,视频行业未来的格局也引发了业界的猜想。在今天来看,视频网站的高人气,高质量的影视剧贡献功不可没,一旦哪家视频网站在内容投入上放缓,其关注度和影响力将急剧下滑。有业内人士透露,凭借搜狐与腾讯的烧钱力度,它们极有可能后来居上,而优酷、土豆等传统视频网站受冲击最大。尽管去年8月,新浪向土豆网投资6640万美元,获得了土豆9.05%的股权,但土豆终归不是新浪自己的骨肉。

最为关键的是,在国内四大互联网门户中,新浪的处境最为尴尬——在内容上它更胜搜狐、腾讯、网易,但盈利能力却不在一个等级。原因在于其他几家门户都在暴利的游戏领域取得了成功。腾讯去年第三季度营收达75亿元,其中网络游戏收入为41.499亿元,对腾讯的业绩贡献巨大。

而从搜狐2月6日发布的2011年全年财报来看,搜狐总收入创下历史纪录,达到8.52亿美元(首次突破50亿元人民币),同比增长39%。其中,搜狐在线广告总收入为3.42亿美元,较2010年增长48%,品牌广告收入为2.79亿美元,较2010年增长32%。

视频行业的竞争今后将会更加激烈,百度也组建了以网络视频为主要业务的独立门户网站爱奇艺(原奇艺网)。虽然爱奇艺在覆盖人群上与第一军团的视频门户有一定的差距,但在行业获得了不错的口碑,给人留下了高清的印象。它将不同类型的业务独立开来,开辟不同的流量入口,往更专业、更具体、更高区分度的方向发展。另外,去年9月,人人网以8000万美元全资收购56网,欲将社交与视频打通。

不能承受之重

视频行业仍处于一个躁动期,即便是有些公司想沉淀下来,也难改“树欲静而风不止”的局面。

但是,这种烧钱模式终究不可持续。日前,激动网副总裁于立娟告诉《IT时代周刊》记者,今年的影视剧版权不可能像去年那么疯狂了,当然也不会降得很低。

在于立娟看来,现在电视台赚钱太容易了,有些时候凭借转让电视剧版权就可盈利。

在影视剧版权大热之前,电视台往往都是象征性地收点费。去年,随着搜狐、腾讯等互联网巨头的加入,使得影视剧版权水涨船高,从2010年年初的1万元一集,飙升到现在过百万元一集,一年时间飙升了一百倍。腾讯为拿下《宫2》,一部剧花掉了超过7000万元。

于立娟认为,影视剧版权“高烧”的确有资本驱动因素,但也从侧面说明视频行业前景巨大。从腾讯过往的风格来看,不赚钱的项目肯定不会去做。腾讯之所以不惜重金,就是看好视频行业的未来。

但是,业界却在谴责这个行业的疯狂。腾讯为了拿下在湖南卫视播放的《宫2》,不惜将价格推高到185万元一集,创下史上最高价的纪录。而广电总局对“穿越剧”以及“宫廷剧”突然下发的一纸限令,令腾讯“步步惊心”。为了规避风险,湖南卫视不得不放弃“穿越”风格,打擦边球,并将其改为晚上十点播放。

记者了解到,目前,一些视频网站大量购买版权,主要是为了拉升自己的人气和流量,虽然还会版权分发,但流量归版权方,这也是很多实力雄厚的视频网站对购买影视剧版权乐此不疲的原因所在。

据了解,国内视频行业也出现一个困境——购进的影视剧价格过高,很多视频网站不愿接手,最后大家只好交换内容资源,这种现象开始在国内视频行业变得十分普遍。

两难困境

视频网站影视剧版权泡沫已无法让人视而不见,长期拼下去,终究会遍体鳞伤。记者了解到,以激动网、酷6网、56网为代表的视频网站,现在着重强调自己的媒体属性,在原创内容上下工夫,它们主要发力短视频,这样可以更好地控制成本。

日前,激动网、56网都对本刊表示,以前视频网站较为单一,用户没有参与权,现在,它们都在开创一些新栏目,调动用户参与的积极性。

56网市场部经理刘彩艳告诉《IT时代周刊》,自从人人网收购56网后,它们一直摸索着前进,共同发起一项用户体验增值计划——“分享+”计划,将双方的产品、服务对接升级,让视频分享体验更加完美,让视频分享的理念更加深化。而为了使用户便于分享,56网还舍弃了一些影响用户体验的广告位、文字链,着力改善用户体验。

56网是国内行业中唯一一个实践SNS+视频整合模式的平台,是对UGC(用户生成内容)视频模式的进一步变革,利用社交网络加速UGC精华内容的产出和展现。双方用户资源整合到位后,一个涵盖2亿多用户的视频分享阵地也将构建起来。

而作为国内唯一家取得新闻牌照的视频网站,激动网今年将会投入众多的人力进行大型的社会专题报道,预计下半年召开的十八大将会投入50人以上的报道团队。激动网与江苏卫视的合作将进一步深化,加强台网联动。

另外,自制栏目也在视频行业蔓延开来,并将是今年的重头戏,这类自制栏目能增强网民的参与和互动,提高视频网站的黏性,而更加精准的定位也有利于广告销售。如果视频网站能推出与电视台比肩的优秀节目,其影响力也将大大提高。

搜狐与国内的娱乐界老大哥湖南卫视进行了深入的合作,力推自制栏目。2012年2月,搜狐视频推出90后热血成长秀《向上吧,少年!》,这档节目采用湖南卫视《天天向上》的制作团队,由欧弟全程担纲主持,伊利独家冠名,是视频行业目前投入最多、规模最大的自制项目。

搜狐视频CEO邓晔表露出更大的野心,即“以全明星、大投入、高品质、强制作的制片思路,打造具有《快乐女声》等知名电视节目同等水准的互联网第一自制品牌,同时比电视节目更具参与性、时效性、互动性”。

但搜狐在自制节目上与酷6、56网、激动网有一定的区别,搜狐以采购内容带动原创内容的模式很明显。其最近热播的《乡村爱情5》,就被搜狐购得网络独家播放权。有分析人士认为,搜狐现在需要有影响力的影视剧把流量引入进来,当地位得以巩固后,自制的内容会增多。这也反映出一个问题,视频网站相对电视台的影响力很有限,必须借助电视台的宣传推广,才能网聚更多人气。

与搜狐相似的有腾讯,其在线视频部总经理刘春宁透露,腾讯视频今年将继续加大影视剧版权采买方面的投入,预计将会推近20部独播剧,此外还将加强自制内容的建设。

有人认为,搜狐视频与腾讯视频凭借母公司平台的实力以及雄厚的资金支持,将会在视频行业的竞争中脱颖而出,目前已经表现出这种趋势。如果优酷、土豆没有更多的动作,不能改善用户观感效果,其地位岌岌可危。a

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