古永锵王微联袂安抚优酷土豆员工

讲话请员工安心工作

据现场员工描述，优酷创始人古永锵讲话篇幅较长，土豆创始人王微的发言则较为简短。

两位创始人所讲的内容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差异化发展战略，双方重点推荐的内容不同，自制剧和用户原创内容也各有侧重。例如优酷更重视拍客和牛人，而土豆强调原创电影与剧集。新公司将确保两家网站的内容团队和品牌团队瞄准不同受众，强调不同内容。因此现有的各类工作岗位仍将发挥自身的作用，请大家安心工作等。

从现场员工提供的照片来看，古永锵身穿代表土豆的橙色T恤，王微则身穿代表优酷的蓝色T恤，两人互挽共同出现在台上。现场员工要求两位创始人“拥抱一下”以证实合并顺利，古永锵笑称“跟男人还是不习惯”。不过亦有员工私下说，“俩人的VI(视觉效果)也不太搭啊，还是不要抱了”。

据高管团队现场透露，在上午于土豆网北京总部召开员工大会后，该联合高管团随后在优酷总部亮相，紧接着就赴土豆上海总部进行类似工作。

分析称裁员在所难免

土豆和优酷合并后，成为中国视频行业无可撼动的老大。但同任何婚姻一样，这场联姻也伴随着问题和危机。

IT互联网产业评论人赵福军认为，“新公司里，其中优酷占71.5%股份，土豆占28.5%。而‘七七定律’告诉我们，70%的并购没有实现期望的商业价值，其中70%失败于并购后的文化整合。伴随整合的推进，尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的同质性，未来一段时间裁员乃至高层变动在所难免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁员一幕。”

“优酷和土豆的合并，将促进整个视频行业的整合。”科技讯网站CEO李忠存表示，今后视频行业进入寡头模式，合并后的土豆优酷在一夜之间让自身成为行业“公敌”，未来爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视、PPTV、PPS、迅雷(微博)等都会将之视为行业“假想敌”，它将面临的版权纠纷和口水只多不少。

风行网副总裁佘清舟认为，优酷和土豆在整合中面临极大挑战，比如团队融合，文化融合，因为这两个网站用户重叠性很高，于是就会出现1+1小于2的情况，用户增量也不会超过1.4倍。

此外，赵福军还认为，中国视频网站仍普遍亏损，没有找到有效的盈利模式，合并后优酷土豆公司的赢利压力会更大。根据财报，优酷2011年第四季度运营亏损为5738万元，土豆网2011年第四季度运营亏损1.44亿元，双方合并意味着单季亏损就是2个亿。

“国内版权采购成本高烧不退，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺等仍在加大投入力度，这三家视频网站均未上市，且背后有母公司撑腰，而作为上市公司的优酷土豆，则面临更严峻的资本问题。”赵福军称。