优朋普乐：互联网电视决定传统视频网站成败
2010年，携带着大量资金，广电企业、内容制作商和互联网巨头先后涌入网络视频行业，行业竞争更加激烈。这一年，视频行业的标签是“资本”。
站在2011回首，却看到由于带宽、版权等原因，视频网站运行成本极高，优酷、土豆、酷6三家视频网站2010年广告收入大幅增长，但总亏损仍接近5亿元。乐视网、PPS，六间房等因无力承受版权之困将彻底摒弃传统影视剧内容，转型社区。
现状是，有钱烧的企业包装上市未能扭亏为盈，没钱烧的企业转型求生却前途未卜。整个行业面临着扭转集体困境还到底有无新路可走的大考？
3月中旬，一家名为优朋的视频网站宣布其2010年总营收超过一亿元，并将与南方传媒成立合资公司全力进军互联网电视业务，欲将自身打造成一个数字娱乐的领袖企业。优朋董事长兼CEO邵以丁说：“传统视频网站已陷入流量和版权的怪圈，要走出去，实现盈利，必须靠第三代互联网业务，互联网电视将是决定成败之举”。
此消息一出，立即引来争议，第一，为什么这家的视频公司如此低调却实现巨额盈利？第二，互联网电视这种“新玩法”为何能令优朋“豪赌”，押以重宝？
低调揽金
据了解，优朋在视频行业中，是一个相对特殊的存在。在很长的一段时间里，这家公司并非借助常见的渠道取悦普通用户，而是和各地的电信运营商合建宽频门户。
其业务分为B2B的“优朋服务”和B2C的“优朋影视”两大作业体系：“优朋服务”是为电信运营商面向其PC、TV、Mobile等各类型终端用户所构建的互联网影视平台提供的优质、高效的平台运营服务及内容输出服务，经过6年积累，优朋与全国23个省级电信运营商有着稳定的合作，积累了深厚的影视娱乐平台运营服务经验，并成为全国排名第一的服务提供商；
正因为与电信运营商密切的合作关系，使得优朋的盈利模式与其他视频网站大为不同，用邵以丁的话说：“在中国做互联网，如果只跟运营商做甲乙方的关系一定做不大。就像陷入了流量和版权怪圈的商业视频网站们，他们收入的百分之70%要投给贷款。但优朋是确实为电信运营商提供服务的，他们的利润反而要分给我们”，这就是优朋的生财之道。
五大优势
为何押宝电视机互联网，邵以丁说：“解读三代互联网，PC代表了第一代，但视频领域竞争惨烈已经陷入流量怪圈。第二代互联网是移动互联网，是PC+移动，增长迅速。第三代互联网已经形成PC+移动终端+电视机终端的新模式，也就是以电视机为屏幕的互联网时代。”
他强调，在这三块屏幕中，人们工作的时候用的是PC，路上使用3G移动互联网个终端，但是，别忘了在睡觉前的那一刻，很难想象有谁是捧着电脑或者是手机睡着，一定是拿着遥控器。睡觉前的两三个小时，绝大多数人是在看电视，所以这可以叫做睡前经济，优朋就是要挖掘这里的经济价值。”
(责任编辑：admin)
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