配网精益化 管理上水平(2)

积极推广标准化配网抢修

公司从规范、完善配网抢修机制入手，深入剖析原有配网抢修管理流程，全面梳理和分析存在的问题，制定《关于推进标准化配网抢修工作意见》，规范配网抢修流程，统一抢修人员、抢修装备的标准化配置，实施现场抢修标准化作业，不断提高抢修工作效率，最大限度缩短抢修时间，提高应对突发事件的能力和优质服务水平。7月7日，生产技术部召开公司系统首次标准化配网抢修现场交流会，示范抢修现场安全管理及标准化作业，展示配网抢修技术装备，进一步部署标准化配网抢修相关工作。

扎实推动配电自动化建设

在全面总结提炼2010年第一批配电自动化试点建设项目经验和成果的基础上，公司颁布了《配电自动化建设与改造标准化设计技术规定》《配电自动化系统运行维护管理规范》企业标准，印发了《配电自动化验收细则（第二版）》，确定配电自动化标准化设计技术原则，规范了配电自动化运行维护管理工作，进一步细化和规范了项目管理和工程验收及实用化验收的工作要求。公司建立了进度质量检查考核机制，实行了工程进度月报和重大事项即时报告制度，加强对第二批配电自动化19家建设单位的工程监督，确保了工程建设规范、有效开展。

全面落实配网安全运行措施

各单位认真贯彻执行《配电网运行规程》，全面落实配网设施防汛、防台风、防雷、防冰等各项措施，提高配电网抵御自然灾害的能力；把防止吊车碰线、车辆撞杆、施工损伤电缆等作为防范重点，加大隐患排查治理力度，努力降低配网外力破坏故障率。按照《电力电缆运行规程》要求，加强电缆设备设施的运行巡视，充分利用故障定位技术和带电检测技术，动态开展重载、重要及老旧油纸电缆状态检测，及时消除缺陷和隐患。按照《电缆通道管理规范》要求，全面落实电缆通道防火、防水、防毒气、防塌方、防外力破坏和应急通信等安全防护措施，提高电缆通道安全生产水平。

启动境外挂职培训和生产咨询

公司坚持贯彻“引进来、走出去”的发展战略，选拔14名业务骨干赴法国配电公司挂职培训。生产技术部会同发展策划部、国际合作部，组织河北石家庄供电公司研究提出与法国配电公司开展国际咨询，制定了配网运维、检修管理咨询项目需求和工作计划；在充分吸收和借鉴国际先进管理经验与方法的基础上，完成了《配电网网架结构与经济性可靠性研究》重大技术研究项目。