酷6获盛大1亿注资 概念大于实际价值

近日，酷6宣布获得盛大集团1亿元注资，称这将缓解酷6的运营危机，也有人把此次注资比作酷6最后的救命稻草，如若抓不住此次机会，前途难料，不过也有分析人士表示，这次注资“概念大于实际价值”，是酷6转型的标志。不管怎样，酷6能否抓住时机，摆脱“现状”，还未可知。

盛大注资，概念大于实际价值

4月2日，酷6宣布将以3.25美元的价格向盛大发行价值5000万美元的股票和价值5000万美元额高级可转债，总计融资1亿美元。

而此时酷6自身的财务现状令人担忧。根据酷6的财报显示酷6网在2010年全年净亏损5150万美元，截至2010年12月31日，酷6传媒拥有现金及现金等价物2730万美元。同时，公司CFO沈萧同曾表示，酷6现有现金仅可支持3个季度的运营支出。不仅如此，创始人李善友的离职，也让业界对酷6的运营产生一些怀疑。所以此次注资对于酷6 来说，正如外界所说的“雪中送炭”。

而就在酷6宣布获得注资后，股价首先有了变化，当酷6宣布盛大注资的消息后，酷6和盛大的股价都曾发生了变化。酷6以3.8美元开盘，应声上涨，随后午盘回落，最终收于3.95美元，较昨日收盘价仅上涨0.76%；而盛大网络昨日却是一路走高，开盘42.29美元，收盘达当日最高价44.2美元，涨幅5.26%。

很明显，盛大的反应要高于酷6，难怪有网友表示，这更像是盛大的一次“自我炒作”，不仅如此，也有业内人士告诉记者，这一亿资金真正能够注入酷6的还不知道能够占据多少比例。

易观国际玉轶也告诉IT商业新闻网记者，盛大这次注资“概念大于实际价值”。盛大自身有自己的发展战略，陈天桥更看重了酷6的媒体价值，希望通过酷6作为一个“窗口”把盛大本身的内容资源推广出去。而也是基于此原因，盛大选择了酷6，但是酷6本身的发展并没有预期的好。注资后酷6会进行模式调整，向社区化发展，注资更像是一个“标志”。

酷6能否转机要靠其自身的努力

而盛大此次注资，酷6在运营模式上还会有一些变化，据了解，酷6将加速执行视频2.0战略，不仅仅将推出大量高质量的品牌综艺娱乐栏目以及网播剧，同时也会加大资源投入，开发重量级互联网产品，激发更多用户，以“娱乐精神”，通畅的表示“独立观点”。

其实，早在酷6被收购前，已经在走这个路线，对此，易观国际分析师易观国际分析师唐奕之告诉记者，在酷6未被收购前“视频2.0”的色彩很浓，类似“youtube”模式，和用户分享资源而被收购后，由于李善友本身的决策，淡化了这部分内容，而是注重利用海量影视剧的购买，力度相当大，通过热播剧来带动酷6的流量，这是一种见效很快的模式，据了解，酷6的大片模式也曾带来了很多流量。

不过，也有分析人士表示，“大片模式”与陈天桥的当初收购酷6的初衷有所“背离”，而李善友离职后，酷6理所当然要按照陈天桥当初的目标来“走”。

然而酷6视频2.0这条路能否走通呢，唐奕之告诉记者，酷6无论是从广告或是自制剧等等方面去发展，这都需要酷6自身的努力和发展。
此外，也有分析人士表示，酷6目前最重要的就是更需要加强自身的努力，而不是把希望放在依赖外部的财力相助上。

对于此次注资，有分析人士还表示，如果酷6仍旧没有起色，那么盛大是否会像分拆华友世纪一样对待酷6呢，玉轶表示，如果酷6发展不好，有可能会被盛大消减相关业务，但是应该不会被放弃，毕竟这条线还是盛大战略的一部分。