CIO对云计算 角度不同态度截然不同(2)
对云服务提供商的考核和评价标准，与传统的服务商并没有太大的区别，考核评价指标、体系都应该是平等的。安全、开放和标准化、服务质量和价格，是CIO评价云服务提供商要考虑的三条首要标准。另外，云服务商的服务交付标准也很重要。Salesforce的7条交付标准也值得参考，这7条标准分别为：世界一流的安全性、信任与透明、真正多租用、可靠的规模、高性能、完整的灾难恢复、高可用性。
买卖双方永远存在一个信息不对称态势，如果对称了，即价格信息全透明（这里其实包含很多因素，如生产量、库存、运输、消费等造成的价格浮动），就没有交易市场了，有的仅仅是货物调拨、货款转账，所有环节的利润全部消失，这就是计划经济尝试的模式，事实证明没有活力。
回过头看云的作用，从已有信息的获取上，云绝对有优势，也可以达到更高效的处理和公布，但是信息不对称是市场经济固有的特性，不是技术能消除的。而且通过技术手段，也许会为利润而扩大信息不对称呢。所以结论是，云可以让信息更自如的处理，但是
使用信息的博弈双方不可能获得对称信息，这是一切商业活动的本质。虽然在云计算模式下，传统IT部门的工作量在不断精简，但是这并不会弱化IT部门的规模和重要性。云计算只是帮助CIO和IT部门尽
可能满足企业IT需求的一个非常重要的工具。云计算从形式上来说，是改变应用软件由使用者组织开发、维护、支持和更新的模式;从效果上来看，将会是应用软件提供商更加专业化、产品更加丰富、推动计算机事务处理应用更具多样性和有效性。这个过程不是一蹴而就的，并且CIO都是最积极的参与者、推动者和引领者。更且，云计算仅仅是解决了事务处理能力的社会化供应，不会是社会发展的最终模式。
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