巅峰之战 微软与谷歌间的嬉笑怒骂

俗话说，一山不容二虎，微软谷歌两巨头的竞争也绝非一两句话就能说清楚的。据2月28日的外电消息称，微软公开发表声明，如果你是一家公司的CIO，又在考虑迁移至Google Apps，微软建议你应该向潜在的云服务商提出一些问题，甚至专门开设博客列出了五大问题。矛头直指它在企业云应用领域的劲敌——谷歌。

而此时，距离《虚拟化战争升级 微软致VMware用户的一封公开信》的余温还未彻底消退。微软有点心浮气躁，它在努力维护自己在企业级市场的霸主地位和意在虚拟化领域书写新的辉煌。而与谷歌在云端的竞争，使它更加坐不住，“它在挑战我的底线”。

这是一片肥沃的土壤

弱水三千，吾只取一瓢饮。本文仅以3个典型事例来说明企业级市场的热乎程度。企业级云市场，这是一个多么具有诱惑力的词啊。

事例1：就在3个月前，连多年来精心耕耘运营商市场的华为也一改平日低调，宣布华为云平台要在不太长的时间里赶上并超越思科，在云业务上追赶谷歌。

事例2：13个月前，思科投入2.5亿美元推出了基于云计算的电子邮件服务Cisco Mail。据称，随着人们对云计算服务的接受，思科看到了与其成功的WebEx会议服务一起提供电子邮件服务的机会，然而，用户似乎对于从思科那里接收电子邮件并不感兴趣。很不幸，2.5亿，就这样打了水漂。

事例3：为了抢占云计算市场，红帽也曾打出一则有趣的销售宣传语，“只有两家IT供应商具备构建完成云所必须的软件，而且这两家公司还具有让工作负载从一个云上迁移到另一个云上的技术。这两家公司就是微软和红帽。”步调落后的它毫不羞涩地把自己与云计算最大力度的推动者微软放在了平起平坐的位置。

而对于微软和谷歌最主要的征战领地——企业办公软件市场，则更为激烈。这是直接动摇微软赖以安身立命的根本，即微软Office办公软件系列。与此对应，二者之争也将影响谷歌多元化战略在企业办公领域的持续推进。

从底层硬件，到网络设施，到IT基础架构，到平台软件，再到应用软件等IT产业链的各个环节都在“喊云”，土壤够肥，只能引来更激烈的争夺。

PK 你方唱罢我登场

在2010年年报中，微软把云计算列为能够保证公司持续增长和成功的首要关键因素（其他两个是强大的产品组合和良好的财务状况）。在过去的一年中，微软投入了87亿美元做研发，其中4万名工程师70%的工作与云有关（据传，今年，这一数字将达到90%）。微软是云计算推动力度最大的公司，尤其是在企业办公软件领域的推广。

怎堪示弱？谷歌全球销售和业务开发总裁尼凯什?阿罗拉在2010年5月的TechCrunch Disrupt技术大会上的豪言，在未来3年到4年内，Google Apps在线办公软件营收将达到10亿美元。（而当时Google Apps的年收入仅为5000万美元，相对于谷歌250亿美元的年收入来说，确实不值得一提。）

微软将其云计算定名为“Cloud Power”，在花费数月的时间宣传其云计算的“All In”理念后，微软针对企业发动有史以来最大规模的广告宣传，大肆宣扬它比传统服务器模式计算所能带来的更多优点。在各式的平面、媒体与网络广告中，微软也一再借其Windows Azure、Office 365与Windows Server等产品来展示其云计算实力。除了大量的广告宣传之外，微软也将会针对超过五万以上的客户进行至少200场座谈会，同时也会针对其网站的实际客户进行为期更长的“云端会谈”。

气势上，不输对手。据国外媒体报道，谷歌一直在努力推广其基于谷歌应用程序（Google Apps）云的企业套装软件，在包括《经济学家》杂志在内的各种杂志的显要位置刊登广告。这个长达四页的广告称，每天有30个企业转向谷歌的平台。自从谷歌应用程序在2007年推出以来，已经有300万个企业应用了这个软件。谷歌最近在《经济学家》杂志上刊登的广告反应了谷歌要使其办公套装软件领先于微软的决心。(责任编辑：admin)