云计算概念横飞 行业呼唤完整标准体系(2)

堪当大任曙光云计算管理模式初具云计算标准雏形

在产品市场占有率这个层面上，如果深入观察某些在云计算市场已取得一定成绩的企业的运营模式、建设进程、甚至是云服务切入点上，或许能够找到一些标准雏形。

国内第一家采用商业运营模式的云计算中心是成都云计算中心，众所周知，成都云计算中心是曙光公司自投建设的，而有着“物联网”中心的无锡云计算中心，同样是曙光公司自建，两地的运营模式、建设进程，甚至云服务的切入点，经常被业界拿来探讨。

在运营模式上，曙光公司本着先解决当地行政机构的信息化建设和管理难题，从而形成了第一期建设规模达到每秒30万亿次的服务。而后，随着当地政府推动云计算力度的增强，云计算中心再向周边的企事业单位提供行业云、私有云等服务，进而，就有了二期、三期的建设行为，规避了一次投入，终身不变的死板投建行为。

有了运营及建设的实践模式，曙光公司在云计算标准中所提到的“切入点”也有独到之处。在基于与政府合作模式的基础上，不断满足政府信息化建设需求，发展电子政务。同时，为实践商业模式发展，将政务云扩大，拓展地区需求及行业需求。

曙光云计算服务在江西医疗机构的推广，正是作为满足行业需求的典范，将医疗行业发展作为切入点，为整个云计算行业日后在医疗机构的应用树立典范。

据悉，曙光云计算服务贯穿江西“医疗云”项目，覆盖江西省宜春、赣州、南昌和九江四个市及县的一级医院3000多个终端。将多个县市的信息整合到一个环境中。利用中心的网络安全措施，断绝了数据被盗走的风险。同时借助无锡云计算中心的云环境，升级医疗云系统的访问、存储、灾备性能。而最终，曙光将依靠其在全国各地的云计算中心，把各地一朵朵小云连接成片，形成覆盖全国的医疗云，让医疗信息在整个云内共享。这样的运营模式、切入点以及建设进程是业内其他企业目前无可比拟的。

正如前文所言，在云计算标准尚未成立之际，那些已在云计算领域先行的企业，其运营模式，建设进程、切入点或许能够为标准的树立提供一个有参考价值的蓝本，我们也希望中国的云计算标准，能够在以曙光公司为代表的国产IT厂商引领下，尽快完善并实施。