王牌节目制作公司的那些事

星空华文:“投资分成”打破“一口买断”

2012年《中国好声音》凭借着一度突破5%的高收视率让浙江卫视尝到了收视率蹿升之后带来的“甜头”。然而，这档节目的背后还有一个名字星空华文国际传媒有限公司旗下的灿星文化。

很多情况下，制作公司做出一档节目，卫视都会以“一口价”的形式将节目进行买断。但《中国好声音》却打破了这一常规合作模式，在与浙江卫视协商后，灿星首次采用了“投资分成”方式，即依据双方所签订的协议，收视率越高，星空华文获得的收益越多。同样，如果收视率并未达到预期效果，所造成的损失星空华文也会相应承担。《中国好声音》让节目制作方第一次占据了更多的主动权，也被称之为中国电视历史上真正意义上的首次制播分离节目。

6000万元冠名费、15秒50万元左右的广告价格，让星空华文这个成立只有一年时间，起初还处在亏损状态的公司成功实现盈利，旗下的灿星文化目前已发展成200多人的团队，具备1年操盘5、6个类似《中国好声音》这样大型节目的制作能力。

世熙传媒：制作“模式化节目”带来新盈利点

2007年，湖南卫视一档名为《舞动奇迹》的节目，以极高收视率一举超越同时段其他电视节目，登上全国收视率第一名宝座，而隐藏在节目光环背后的，是一家叫做世熙传媒的电视节目制作公司。

作为国内最早涉足电视节目制作领域的实践者世熙传媒以做“节目模式”授权、提供咨询服务起家，即授予3个要素的服务：一本节目手册，包括舞美、灯光等技术诀窍；一个制片人对节目制作进行指导；提供一个节目成片。这是节目模式和版权很大的一个不同点，国际上有法律条款对版权保护，但是却没有保护节目模式的相关条文，节目模式需要购买是业内约定俗成的规则。

在国际上，节目模式化已经是一个比较普遍的尝试，它能够使电视节目制作更加规范，能催生更多的创新创意，同时还可以产生一些额外的附加值，而引进一档模式化的节目除了制作费以外，还会有模式费用。如果一季有30期，那这一期费用就是每期的单价乘以30，这个价格从几十万到一两百万元不等。据悉，世熙平均1年的收入增长率达300%以上。

红森林：专注“长寿节目”7年不衰

随着节目的更新速度日益加快，不要说一播十几年，甚至是一播几年的节目都少之又少。作为一档体育类节目，北京红森林影视文化传播有限公司（以下简称“红森林”）制作的《NBA制造》，自2006年开播至今已近7年。公司成立之初，作为美国职业篮球联赛（以下简称“美职篮”）的视频承制方，红森林主要负责每届美职篮除赛事转播外的视频制作。和传统体育资讯类节目一样，最初《NBA制造》也将节目播出内容锁定在了体育赛事和场外新闻播报上。但为了开拓出更多的受众人群，节目策划团队决定将时尚元素加入其中，邀请明星作为嘉宾向观众传授当下最流行的服饰搭配、生活态度等。

红森林去年又与湖南卫视合作《百变大咖秀》，负责后期制作及外拍环节，其负责人认为：“目前国内电视节目的制作还停留在想到123，就只做123。国外的节目制作就好在人家做了123，还会提前想到接下来的456该如何去做。这是目前我们所欠缺的。”