格兰研究韩凌:2010年IPTV用户达800万户(3)
下面,我简单说一下,数字电视用户,刚才大家知道一个概念,就是从03年我们逐渐数字化开始起步,到10年我们有线数字化程度达到50%,我们全中国有将近9000万的用户成为机顶盒的使用者,那么我们老百姓就是终端用户的消费行为发生什么改变呢?
我们这边简单和大家做一个分享,格兰研究通过在北京、天津都是一些数字化整转比较好的城市研究发现,在模拟时期,看电视在四个小时以下的用户,转变成数字电视用户以后,看电视的时间在逐渐的缩小,在模拟时期看电视的时间水平在四个小时以上的用户转变为数字电视用户以后,他们看电视的时间在逐步的增强,但是总体而言数字电视用户,这个当然包括老中青三年,中年用户看电视的用户时间增长了15%整体而言在电视机前滞留的时间逐步增强,下面就是利用这个时间简单的对“十二五”期间数字电视的发展进行一下展望,在展望之前主要还是先说一下挑战,当然格兰研究主要来做数字电视的,更多他的范围在做广播电视领域,我们觉得在“十二五”期间对于广播电视而言,或者对于我们所作的经营研究的数字电视而言,有线数字电视包括地面数字电视,包括直播星,我们最大的挑战来自于网络电视,也可以理解为智能电视在最近一到两年,我们智能电视可以说网络电视对普通数字电视的冲击不会太大,在三到五年逐渐会显现,在下一个五年产生比较大的一个竞争性或者一个替代作用,这个替代作用我们觉得主要来自于几个方面的原因,一方面技术上有一个推动,第二用户本身每一代人的代和代之间的时间在缩短,我们可以接受一些技术。
包括国家政策的改变和突破的方式在“十一五”期间有比较大的突破,“十二五”期间值得注意。
智能电视出现逐渐改变用户的消费行为,内容和应用程序可以无限延伸,可以得到消费者的亲睐,在开放式的一些平台上一些IT的一些巨头在参与,他们打破过去电视机只是电视台内容接受终端的内容,将消费者所需要的内容牵引到新的平台上面,形成新的商业模式,改变电视的行业规则,行业也将发生一些本质上的变化,这个本质变化,我们也是一些粗浅的理解,第一是在智能电视机的开放式平台上,网络升级为第一媒体,电视机成为手机、电脑第三大信息终端,电视台生存所依赖的广告收入逐渐被分流。
新的运作模式能否被接受,我觉得有以下三点值得关注:
一、电视播放与互联网上各种模式的无缝整合问题,第二个是对于软件发送平台的支撑问题,第三个是遥控器的选用问题,目前我们更多的把眼光聚焦在电视机他的应用承载上,我们并没有过多的关注电视机的遥控器,在美国前一段有一个叫做新加坡的公司到我们公司交流遥控器的技术发展,他是说在美国一个遥控器可以实现最多控制家里18电器,在中国还不能实现,未来我们认为除了在数字家庭里面智能电视是一个核心,机顶盒加上电视机是个核心,另外一个很重要的核心就是遥控器,值得我们大家去留意,这是网络电视对数字电视提出的一个挑战。
第二个比较大的挑战,三网融合,三网融合老声常谈对数字电视的发展既是机遇也是挑战,简单讲一下,第一三网融合以后,广电网和电信网,双向进入,不是简单复制原有业务,而是围绕各自的优势,创新各种业务形态,形成大规模的商用,形成国民经济的新的增长点,拉升GDP的增长,提升国家综合实力,对我们星星散散的有线运营商,第一加快双向网的改造,发展高清交互业务。
在这个地方我特别要说一下,大家留意一下这个高清交互业务,在整个“十一五”期间,我们数字电视没有形成可行的商业模式,我们基本上还算能够行得通的商业模式就是提高了有线电视的维护费,我们对于数字电视收视维护费水平的测算,比模拟时期提高了70%,也是基本上是它的目前我们所测量它的营业收入增长了的一个水平,如果我们进行回归分析,把所有价格回到原来模拟电视的水平的话,基本上增长接近于零,也可以这样讲,我们数字收视维护费的提高,创建了我们在“十一五”期间第一个数字电视的商业模式,但是我们真正的基于有线电视网络的商业模式并没有建立起来。(责任编辑:admin)
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