为什么说印度是下一个短视频爆发地？(2)
同时，印度的流量费用在近几年急速下降，2016年就降低了约50%。更低的流量费让更多人有机会用上智能手机，从而使得流量消费市场不断扩大，在这方面印度已经连续几年保持9%的高速增长，这又反过来进一步促成流量费用的下降，给印度互联网发展提供了良性的市场生态循环。
印度还是仅次于中国的安卓手机大国，2016年印度人总共花了约1亿5千万个小时在安卓设备上，成为Google play App的最大用户群。WhatsApp的印度用户数量在全球居首。
印度25岁以下的人口占了总人口的一半，这些年轻人本就热衷于尝试新事物，热衷于探索世界，流量费用的下降和智能手机的普及，培养了他们在移动端观看视频节目的习惯，直接促进了移动端的视频消费。市场咨询公司EY预计，到2020年，印度会有6.5亿互联网用户，视频点播消费市场规模将高达30亿美元。
宝莱坞电影产业也为印度短视频的发展积蓄了后力，不管是基础设施还是人才储备，相比传统图文表达形式，短视频的发展可谓是站在了巨人肩膀上。
近几年，亚马逊、Facebook、Uber等美国互联网公司都已宣布了在印度市场加速扩张的计划。对此业内人士早有共识，印度是目前尚未挖掘的最大的互联网经济体之一，印度对互联网的开放政策在这其中起到重要作用。印度政府对于外来互联网公司很少有牌照管制，比如2016年3月印度政府批准了海外电商投资条例，允许外国企业对印度的平台型电商公司进行100%的直接投资。
对于美国公司，Meeker特别提到Amazon。她认为像Amazon这样在亚洲发展并不顺利的美国公司，要“确保尽早投入资本”。目前，亚马逊已经对印度业务投入50亿美元，Uber在印度市场的投入也已经超过10亿美元。按照用户数量计算，印度是Facebook仅次于美国的第二大市场。
视频巨头的印度市场争夺战
2016年1月，视频网站Netflix进入印度，随后，Amazon的视频服务prime video也开始进军印度市场。
视频内容巨头将印度选为下一个逐力场的原因显而易见，不管是智能手机还是网络电商，欧美市场的成长速度都在放缓，进入平稳发展期。随之而来的必然是内容流量的激烈争夺，而印度尚未被开发的10亿级市场，自然成为巨头争相瞄准的香饽饽。
但两家公司采取了截然不同的市场策略。Netflix走的是全球化路线，即制定通用准则，将同样的内容在所有服务地区推广，这是扩张事业版图最便捷的方式，因为只需要生产一份内容便可辐射到所有地区，中间需要的不过是翻译等一些成本极低的转换。这套策略在Netflix进军欧洲时发挥了很大作用，极大地拉动了Netflix海外用户的增长。
对于印度，Netflix高层抱有更乐观的期望，因为英语是印度的官方语言，这意味着当地观众并不存在语言上的隔阂，Netflix甚至不需要将美国节目印度化，就可以直接在印度上线。(责任编辑：方向)
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