您现在的位置:融合网首页 > 工信 > 网络视频 >

周航、贾跃亭、孙宏斌的三国杀

来源:百略网 作者:苍炎 责任编辑:方向 发表时间:2017-05-23 10:39 阅读:
核心提示:2015年10月,乐视向易到投资7亿美元,成为易到的控股大股东。那一年恰好是滴滴、Uber烧钱厮杀最为惨烈的时候,易到为了夺得用户,保持住自己的行业地位,也不得不参加那一年的烧钱大战,引进了乐视,殊不知周航心目中那7亿美元的”救命钱”,早已成为贾跃亭心

近日乐视发布公告,贾跃亭辞任乐视CEO角色,接任者由梁军担任乐视CEO,同时辞任的还有乐视财务总监杨丽杰。乐视近期的一大波裁员、高管离职动荡一点都不足为奇。

去年11月随着乐视手机拖欠供应商资金问题,引发了后续乐视资金链危机的蝴蝶效应。乐视生态的各处资金问题一直倍受媒体关注,乐视生态的商业模式甚至曾经被某媒体称为”庞氏骗局”。那段时间乐视一下子从天堂跌入地狱,从以前的创业板最大黑马变成如今谁都怕引火上身的公司。

就在贾跃亭急需天价资金拯救乐视的时候,今年初融创的孙宏斌出资150亿拯救乐视,这对于贾跃亭来说,是一笔救命钱,去年的11、12月绝对是贾跃亭创业这么久以后最焦头烂额的两月,每天都生活在水深火热之中,对于孙宏斌的”雪中送炭,”贾跃亭在慷慨接受的同时,也引进了一匹狼,至少是一匹野心不低于他贾跃亭的当代商业枭雄孙宏斌,也为如今贾跃亭离任乐视CEO埋下了”伏笔”。如今的贾跃亭多少有点”怀念”周航,不是怀念周航的背叛,是对公司被人掐中命脉无奈的深有感触!

贾跃亭13亿抽血周航命脉

2015年10月,乐视向易到投资7亿美元,成为易到的控股大股东。那一年恰好是滴滴、Uber烧钱厮杀最为惨烈的时候,易到为了夺得用户,保持住自己的行业地位,也不得不参加那一年的烧钱大战,引进了乐视,殊不知周航心目中那7亿美元的”救命钱”,早已成为贾跃亭心目中乐视生态化反的一颗棋子。

截至2016年上半年,乐视的100%充返活动,通过乐视平台赠送了10万台乐视超级电视,20万台乐视手机、30万个乐视会员,在持续不断的充返活动中,易到的总充值金额一度超过60亿,易到依靠对C端实施充值返现的高补贴政策,重新超越Uber成为行业第二,同时也暴露了巨大的资金窟窿——按照公开数据,易到总充值额高达“60亿元”之多,由此推算其返现补贴成本至少也是几十亿元的规模。持续执行高补贴政策导致易到的资金链从未松快过,加之乐视自身资金链持续恶化令易到“后院起火”

在这笔高达60亿元的充返活动中,贾跃亭从中抽了13亿,用于补贴乐视的资金窟窿,这蹊跷的13亿资金走向却早已成为压垮易到资金链危机的最后一根稻草,周航对贾跃亭的怨恨可想而知。

乐视能够掐中易到命脉,是因为在这场商业游戏中,贾跃亭掌握了绝对的主动权,其资金在手股权在握的贾跃亭对于易到的未来想怎么玩弄就怎么摆弄,理想主义的周航迫于资金的压力,面对贾跃亭也只能忍气吞声,周航不是没有反对过易到的充值化返,但迫于形势,易主的易到,早已不再是他周航的一人堂,贾跃亭当初控股易到就早已为它的结局划下落幕,易到对乐视而言,就是随时可取现的ATM机。

金主孙宏斌与枭雄贾跃亭

如今贾跃亭多少有点怀念”周航”,周航那种寄人篱下的憋屈感在贾跃亭与金主孙宏斌的接触中,应该深有感触。(责任编辑:方向)

  • “扫一扫”关注融合网微信号

新闻关注排行榜

热门推荐 最新推荐

热门关键字

关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
Copyright © 2010-2016 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备11011202001892号 京ICP备11014553号