中国视频网站如何突围？(3)

事实上，在三年前，刀客在与凤凰视频的交流中就说过，中国网络视频产业的核心变化，应该是从两个方面进行的。一是传统媒体（包括网络门户）的视频化表达，二是视频网站的媒体化转变。而这两种变化的目标或者说结果是一致的，那就是要把视频作为表达手段，以互联网为介质，重构媒体（不是影视资源）价值。

为什么优酷拥有47%的市场份额，2亿多的用户（CNSA数据），但就2015年第三季度的广告收入而言，只有18.5亿元（2.918亿美元），而搜狐第三季度广告收入2.99亿美元，对于日渐式微的门户网站，优酷土豆就广告收入仍然无法与之抗衡。

同样相对走入下降通道的电视，2015年湖南卫视收入突破100亿元，浙江卫视达到了70亿元，东方卫视也有40亿元的收入。号称要革传统电视业命的网络视频，为什么在收入面前表现得如此不堪？连一个省级电视台的收入都赶不上？

说穿了，目前中国网络视频行业，如果说要依靠Netflix的模式，基本上属于扯淡，核心的商业模式依然还是影视资源加贴片广告的形式，那么问题来了，广告主为什么要在你的媒介上投放广告？

视频网站目前的内容结构仍然是影视资源为主导，那么用户在消费这些资源的场景就决定了他们对视频网站的定位，与门户网站比，视频网站由于内容资源的单一，其公众影响力远不如门户网站，对于品牌广告而言，对广告主的价值就决定了其投放比例。

同理，与传统电视比，类似于湖南卫视、浙江卫视这种拥有个性化和非常大影响力的内容资源的电视台，对广告主而言，其投放带来的回报远大于视频网站的价值。

所以就目前而言，以优酷土豆为代表的视频网站，论影响力不如门户，论内容资源不如传统电视台，其收入近期不可能有革命性的变化。

要实现贴片广告收入模式的变化，内容方面的差异化一时难以实现，自制内容也是需要长期培养，那么对于视频网站而言，必须要面对的就是，在影响力方面，必须要向门户方向靠近，这就意味着，视频网站的内容必须向资讯和新闻化方向拓展，要彻底改变影视娱乐化的内容定位，真正发挥网络视频本身拥有的用户价值和媒介价值。

靠影视资源是无法形成公信力和影响力的，视频网站只有拥有了门户的影响力，才能成为传统电视台的接力者。

同样，对于处在下降和转型期的门户网站而言，通过对其内容的视频化表达，也就是说，其网站的主体信息要通过视频的方式更方便快捷地让用户获取，门户网站才可能继续保持其长久形成的公信力和影响力。

这两个方向最后的结果，也就是中国媒体形式和内容的重构，以视频为表达手段，以互联网为基本介质，从而形成更有价值的媒体形式。

如是，中国的视频网站才可能走出一条不同于Netflix、hulu和Youtube的道路，完成自己商业模式的进化。

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