河南安阳电力规范劳动用工管控体系显成效
安阳供电公司以“十大专项行动”为载体，集中精力开展劳动用工规范管理工作，进一步降低公司劳动用工风险。截至11月11日，此项工作基本结束并实现劳动用工纠纷零发生。
从年初开始，安阳公司按照全面细致、同步联动的工作要求，对市、县公司及主办的集体企业劳动用工进行了系统的调查分析。公司方面共排查不规范用工7类，共计197人。针对调查摸底的各类不规范问题，采取了切实有效的规范措施：一是印发《安阳供电公司进一步规范劳动用工管理的实施意见》，完善用工审核审批流程，建立规范集约的管控体系，从用工源头加强风险控制；二是确定以长期职工为主，劳务派遣用工为辅，灵活运用业务外包的用工策略，对岗位实行分层、分类管理，合理划分用工适用范围；三是建立管理组织体系，加强人工成本控制，提高督查督办效能，推动各类问题及时稳步解决；四是加快劳动作业组织方式革新，积极推行集中检修、调控一体化、营配扁平化等管理，优化班组及岗位设置，降低辅助、临时、替代性岗位的刚性用工需求；五是实行优势互补、协调一致的多元化用工管理模式，根据各类用工特点积极挖潜增效。
通过严谨细致的规范工作，安阳供电公司取得了阶段性成效。劳动用工管理进一步规范，其他劳动用工入口、出口管理得到巩固和加强，各项监督指导职能基本落实到位；其他用工数量及人工成本进一步控制，为公司“三年扭亏为盈”工作目标打下坚实人力资源基础；市、县公司劳动用工管理进一步协调和统一，形成了一致的用工体制和策略，推动了供电区域内人员的交流和互动。
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