山东电力集团应急体系建设初见成效
为认真落实集团公司《应急体系建设方案》，加快实施“1135”应急能力提升工程，山东电力集团公司组建应急救援基干分队和专家队伍，在应急实战和演练中发挥了重要作用。这些分队和专家是如何练就了高素质、高水平的“功夫”？记者就山东电力集团公司泰安应急培训基地进行了一番探究。
记者了解到，山东电力集团公司泰安应急培训基地成为中央企业首批建成启用的大型专业应急培训基地。基地建设在泰山脚下的山东电力职工技能培训中心新校区，是国家电网公司两个应急培训基地之一。在充分利用培训中心已有培训资源的基础上，基地新规划了12个建设子项目，室外建设项目各6个：平原抢险综合训练场、水域抢险综合训练场、山地抢险综合训练场、紧急救援训练场、应急驾驶技术训练场、应急心理及体能训练场;室内建设项目各6个：应急体系建设展室、应急心理训练室、紧急救护技能训练室、3D应急预案推演室、4D灾难体验馆、应急技能仿真训练室，初步设计了5类人员的7大培训课程体系170余门应急培训课程。自2011年7月14日国家电网公司副总经理帅军庆为基地揭牌成立至今，公司应急体系框架初步建成，应急体系建设工作取得了阶段性成果。
1、三级应急指挥中心平台建成投运。
今年1月底，全面高标准建成投运省市县公司三级132个应急指挥中心，实现互联互通。2月份，国家电网公司在济南召开应急指挥中心二期建设现场会。按照国家电网公司应急指挥中心二期工程建设要求，6月份完成省公司应急指挥中心升级改造，9月份完成17市公司应急指挥中心升级改造，与直接与国家电网公司实现了互联互通。
2、应急组织、预案、制度体系建设实现新突破。
6月份，山东公司设立应急中心，由安监保卫部归口管理，受办公室、对外联络部业务指导，全面负责公司应急管理工作。组织完成省、市、县公司总体应急预案和专项预案修编、评审、发布和报备工作。制定了公司《应急管理工作规定》、《24小时应急值班管理办法》等制度，编制了《国家电网公司应急救援基干分队管理意见》。
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