青海电力公司安全风险管控系统正式上线具有重大突破

7月11日，青海公司安全风险管控系统正式上线,标志着公司安全风险管控从形象经验型，正式迈入科技信息规范型、可程序化执行型。该系统是以安全风险管理为驱动，涵盖了电网、设备、环境、人员、用户、基建、农电、交通8方面安全风险分析和管控措施，以实现公司安全风险的超前分析和流程化控制。

青海公司认真分析电网安全生产实际安全风险管理工作上还没有形成系统的体系化运作模式，为防止安全生产过程中导致易出现安全风险管控的空白和漏洞的事故发生，2011年3月，全面启动了安全风险管控系统研发工作。前期，公司组织相关部门和所属超高压运检公司和西宁、海东供电公司成立安全风险体系建设和生产作业承载力工作小组，研究和建立公司安全风险体系建设和生产作业承载力分析评价工作，先后制定了13个相关文件，建立相应的管理流程和控制措施库，自主研发了公司安全风险管控系统，系统覆盖整个公司安全生产工作全员、全过程、全方位。

从启动研发至全面上线，系统完成仅用了4个月。该系统结合“两抓一建”活动，围绕公司电网停电检修计划和正常运行维护工作实际，进行安全风险控制，分析安全风险状态。把系统建设分为动态和静态两方面，系统静态风险管控分析主要是通过安全性评价、隐患排查、年度方式分析、安全检查等工作，对排查和梳理电网、设备、交通车辆和生产环境中存在的安全隐患和问题，制定并实施有效的整治措施，从而消除或降低安全风险的行为管控。动态风险管控主要的是以防控人身触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、误操作、电网特殊运行方式、特殊天气等典型事故风险为重点，从管理类和作业行为两方面分析和识别生产作业活动风险，结合有效的管控措施，从而消除或降低安全风险的行为管控。系统全面梳理了静、动态安全管理流程，规范信息模型，完善业务分析规则，充分利用现有信息资源，建立“信息融合、业务互动、风险预控、考核监督”的电网运行指挥支撑体系。

据悉，此系统7月11日在西宁公司进行试点运行，超高压运检公司、海东公司作为承载力分析试运行单位。预计该系统将在10月份全面深化应用，并不断实践和完善，力争实现电网安全生产风险的预防及控制能力和电网故障的应急响应能力的提升。